POLITIKA
13.12.2017 u 12:53

PRIOPĆENJE
Dubrovačka Strategija turizma barata s podacima do 2014.?

KLGB Srđ je Grad je u dogovorenom roku, sa zadnjim danom studenog, poslala Gradu Dubrovniku svoja zapažanja i komentare na radnu verziju Strategije turizma i odredbe u kruzing turizmu na području Grada Dubrovnika, koju je izradilo Sveučilište u Dubrovniku.


komentara  0

KLGB Srđ je Grad smatra da je po pitanju Strategije generalno napravljen velik i kvalitetan posao od strane Sveučilišta u Dubrovniku.

Naša zapažanja i komentari, međutim, na Strategiju su detaljno pojašnjeni u dokumentu, napisani u najboljoj vjeri, kao podloga za daljnje razvijanje ovog strateškog dokumenta.

Naše glavne primjedbe se odnose na sljedeće:

-Zastarjelost podataka u Strategiji ( podatci se odnose na period do 2014. godine)

-Nedovoljan fokus na promjeni nepovoljnog trenda koji se odnosi na strukturu domaćih gostiju

-Nedovoljan fokus na problematici sezonalnosti i bolje zimske zračne povezanosti

-Nedostatan naglasak na važnosti izrade Plana upravljanja povijesnom jezgrom

-Potreba nadopune SWOT analize u svim njenim djelovima ( prednosti, prilike, nedostatci, prijetnje)

-Nedovoljan naglasak na sigurnosnom aspektu u destinaciji ( SWOT prednost)

-Nedovoljan fokus na mogućnosti daljnjeg razvijanja obiteljskog smještaja ( SWOT prednost )

-Nedovoljan naglasak na potrebi sagledavanja cijelog područja bivše općine Dubrovnik kao CLUSTER-a (SWOT prednost )

-Nedovoljan naglasak na projektu DUBROVNIK – SVEUČILIŠNI GRAD kao prednosti, budući isti može imati veći utjecaj na ekonomiju u cjelosti

-Nedovoljan naglasak na kvaliteti usluge i razvijanju modela edukacije ( SWOT prilike )

-Nedovoljan naglasak na nužnosti Brendiranja Dubrovnika, koje bi uz turizam obuhvatilo obrazovanje, trgovinu, promet i investicije ( SWOT prilike )

-Potreba nadopune SWOT nedostataka i to kako slijedi : sezonalnost & razina usluge, gužve & nedostatak sigurnosnih standarda, nepostojanje projekta upravljanja povijesnom jezgrom, loša prometna povezanost, naročito u posezoni, nepostojanje strateškog promišljanja vezano uz produljenje sezone, nepostojanje koncepta upravljanja prometom

-Potreba nadopune SWOT prijetnji, i to kako slijedi : oporavak nama konkurentnih tržišta, preizgrađenost, sustavno uništavanje prostora, globalne klimatske promjene, porezna politika, nedostatak radne snage, prenapregnutost infrastrukture te monopol u hotelskom segmentu

-Nedostatak promišljanja o GLOBALNIM KLIMATSKIM PROMJENAMA kao prijetnje 

Cjelokupan dokument sa našim zapažanjima i komentarima možete pročitati ovdje.


dubrovniknet team





KOMENTARI / Komentiraj
   
Članak još nema komentara. Napišite svoje mišljenje!




Filtriraj:                     
Sortiraj:         
INFOCENTAR  DUBROVNIKTV  DUCLUBBING   DUGASTRO  DUPROMO  DUBROVNIKTODAY






Iz teme

DubrovnikTV.net








Mali oglasi

PREDAJTE OGLAS   SVI OGLASI





Komentari


Kolumne







 

dubrovniktv.net


infocentar


durote


facebook  twitter  YouTube  YouTube
  
       

/ Registracija